Bem-vindo à JGM4 Consultoria
Bruno Muniz é um profissional experiente e versátil na área de logística, com uma sólida atuação em compras e consultoria para empresas em transformação. Ele se destaca por oferecer soluções logísticas eficazes, com um foco especial em consultoria estratégica para PMEs que buscam otimizar sua cadeia de suprimentos e seus processos operacionais. Com uma abordagem colaborativa, Bruno integra equipes e fortalece a comunicação entre departamentos, promovendo o desenvolvimento de talentos e criando ambientes de trabalho produtivos e engajados. Sua trajetória em compras abrange desde negociações com fornecedores até o controle orçamentário, sempre com um olhar analítico para identificar oportunidades de economia e assegurar que os custos se alinhem às metas financeiras e operacionais. Bruno avalia fornecedores e estabelece métricas de desempenho para garantir eficiência e transparência em cada contrato, contribuindo para uma cadeia de suprimentos ágil e confiável.
Você está buscando aprimorar sua operação logística no dinâmico setor de varejo, você está no lugar certo. Sou Bruno Muniz, um experiente Gestor de Logística com mais de duas décadas de sucesso na liderança de equipes e otimização de operações para empresas no Rio de Janeiro. Minha paixão pela excelência operacional e melhoria contínua me permitiu desenvolver soluções inovadoras para enfrentar desafios logísticos complexos.
Por que escolher nossos serviços de consultoria logística?
Experiência Comprovada: Ao longo dos anos, liderei equipes em empresas de médio e grande porte no ramo de materiais de construção, com foco especial nas necessidades específicas do setor.
Ampla Gama de Conhecimentos: Minha expertise abrange todos os aspectos da logística, desde planejamento, transporte, armazenamento até controle de estoques, distribuição e entregas. Trabalhei em ambientes B2B e B2C, tanto em âmbito regional quanto nacional.
Metodologias Eficientes: Baseio meu trabalho em metodologias comprovadas, como Kanban, PDCA, 5S e metodologia Ágil. Além disso, possuo experiência prática com sistemas integrados de gestão, incluindo WMS e ERP.
Gestão Financeira e Operacional: Minhas habilidades incluem gerenciamento de orçamentos, incluindo OBZ, e análises financeiras para assegurar o crescimento sustentável do negócio.
Projeto Estratégico e Implementação Tecnológica: Liderei projetos estratégicos em centros de distribuição, com destaque para a implantação de sistemas WMS\TMS, rastreamento, terceirização de transportes e modelagem de cenários logísticos.
Negociação e Relacionamento: Tenho habilidade avançada em negociação e desenvolvimento de fornecedores, gerenciamento de contratos e tratativas relacionadas a transporte e suprimentos.
Foco no Cliente: Mantenho índices de desempenho aderentes junto aos clientes, garantindo entregas dentro do prazo e cumprimento de datas. A satisfação do cliente é meu principal objetivo.
Liderança e Desenvolvimento de Equipe: Minha abordagem “Hands-on” e orientada para resultados se reflete na liderança de equipes, formação de pessoas e estabelecimento de relações interpessoais eficazes.
Se você busca melhorias operacionais, aumento da produtividade, redução de custos e uma gestão logística eficiente, estamos prontos para ajudar. Entre em contato conosco para uma consultoria personalizada que impulsionará sua operação logística para novos patamares de sucesso. Quer saber mais? Siga no Linkedin.
